성공사례

비슷한 고민, 이렇게 풀었습니다

실제 상담 유형을 바탕으로 회사가 특정되지 않도록 재구성한 예시입니다. 결과는 회사마다 다르며, 같은 결과를 보장하지 않습니다.

사례 01

경기 금속가공 제조업, 재무제표부터 다시 세운 운전자금

법인 / 8년차 / 40억 원대

걸린 기간: 첫 상담부터 승인까지 약 3개월

운전자금·시설자금, 어느 기관으로 가야 하나요 은행에서 대출을 거절당했습니다

처음 고민: 원자재 대금 결제가 몰리는데 주거래은행 추가 대출이 어렵다는 답을 들었습니다.
진단: 매출은 꾸준했지만 대표 가수금과 가지급금이 뒤섞여 있었고, 재고 평가가 실제와 달라 재무비율이 나쁘게 나오고 있었습니다.
원탑이 한 일: 제휴 세무사와 함께 계정 정리 방향을 잡고, 자금 사용 계획과 사업계획의 방향을 대표님과 함께 다시 잡았습니다. 회사 상황에 맞는 기관을 비교한 뒤 대표님 명의로 신청을 준비했습니다.
결과: 중소벤처기업진흥공단 운전자금 승인. 이후 정기 자문을 이어가며 다음 결산부터 재무 지표를 관리하고 있습니다.

사례 02

서울 B2B 소프트웨어 스타트업, 전담부서와 벤처확인을 한 번에

법인 / 2년차 / 5억 원 미만

걸린 기간: 약 4개월

기업부설연구소·연구개발전담부서, 세액공제까지 제대로 받는 법 벤처기업 확인, 받으면 무엇이 달라지나요

처음 고민: 개발자 인건비가 비용의 대부분인데 받을 수 있는 혜택이 있는지 몰랐습니다.
진단: 연구개발 활동은 실제로 하고 있었지만 연구 공간, 인력 구분, 연구노트 같은 요건이 정리되어 있지 않았습니다.
원탑이 한 일: 연구개발전담부서 요건에 맞게 조직과 공간, 기록 체계를 정비하고 신고를 진행했습니다. 이어서 기술성 중심으로 사업계획을 정리해 벤처기업 확인을 준비했습니다. 세액공제 적용은 제휴 세무사와 함께 검토했습니다.
결과: 연구개발전담부서 인정, 벤처기업 확인 취득

사례 03

인천 식자재 유통 개인사업자, 법인전환 시점을 정하다

개인사업자 / 6년차 / 20억 원대

걸린 기간: 약 3개월

개인사업자에서 법인으로, 지금 전환해야 할까요 개인사업자로 시작할까, 법인으로 시작할까

처음 고민: 매출은 늘었는데 종합소득세 부담이 너무 커지고, 거래처에서 법인 거래를 요구하기 시작했습니다.
진단: 법인전환 자체는 필요했지만, 사업용 자산과 기존 대출, 거래처 계약을 함께 옮기는 방식과 시점을 따져봐야 했습니다.
원탑이 한 일: 전환 방식별 장단점을 제휴 세무사와 비교하고, 기존 대출과 보증의 승계 문제를 금융기관 기준으로 점검했습니다. 법인 설립 등기는 제휴 법무사가 맡았습니다.
결과: 법인전환 완료. 전환 이후 급여와 배당 구조를 설계해 대표님 소득 구조를 정리했습니다.

사례 04

경기 전문건설업 법인, 쌓인 가지급금을 계획적으로 정리

법인 / 12년차 / 60억 원대

걸린 기간: 계획 수립 1개월, 실행 2년

가지급금이 쌓였습니다 미처분이익잉여금이 많다고 합니다

처음 고민: 결산 때마다 가지급금이 늘어나 인정이자 부담이 있고, 입찰과 보증 심사에서 불리하다는 말을 들었습니다.
진단: 현장 경비 증빙 누락과 대표 개인 지출이 섞이며 수년간 누적된 상태였습니다. 한 번에 없애기보다 재발을 막는 구조가 먼저였습니다.
원탑이 한 일: 발생 원인을 항목별로 나누고, 제휴 세무사와 함께 정리 방법별 세금 영향을 비교해 연차별 정리 계획을 세웠습니다. 동시에 경비 증빙 프로세스를 바꿔 새로 생기는 가지급금을 막았습니다.
결과: 2개 사업연도에 걸쳐 가지급금을 단계적으로 정리하고, 이후 신규 발생을 관리 가능한 수준으로 줄였습니다.

사례 05

경기 외식업 소상공인, 매출 급감 속 대환과 긴급 자금

개인사업자 / 5년차 / 3억 원대

걸린 기간: 약 2개월

매출이 급감하고 자금이 막혔습니다 기존 대출 금리가 부담됩니다

처음 고민: 인근 상권 변화로 매출이 크게 줄었고, 카드론과 고금리 대출 이자가 매달 고정비를 넘어섰습니다.
진단: 아직 연체 전이라 선택지가 남아 있었습니다. 고금리 부채를 줄이는 것과 매장 운영 구조를 바꾸는 것을 동시에 해야 했습니다.
원탑이 한 일: 부채 목록과 3개월 현금 흐름표를 만들고, 소상공인 대상 대환과 경영안정 자금 요건을 대조했습니다. 메뉴와 운영 시간을 조정해 고정비를 줄이는 계획도 함께 세웠습니다.
결과: 고금리 대출 일부를 정책 대환으로 전환하고, 월 이자 부담을 낮췄습니다.

사례 06

충청 플라스틱 사출 제조업, 2세 승계를 3년 계획으로

법인 / 20년차 / 100억 원대

걸린 기간: 로드맵 수립 2개월, 실행 3년

가업승계, 언제부터 준비해야 하나요 미처분이익잉여금이 많다고 합니다

처음 고민: 아들이 회사에 들어와 일하고 있지만, 주식을 넘기려니 세금이 얼마나 나올지 짐작도 안 됐습니다.
진단: 이익잉여금이 많이 쌓여 주식 가치가 높았고, 초기 설립 때의 차명 지분도 정리되지 않은 상태였습니다.
원탑이 한 일: 비상장주식 가치를 추정해 승계 시점별 부담을 비교하고, 제휴 세무사·법무사와 함께 지분 정리, 정관 정비, 후계자 경영 참여 이력 관리까지 3년 로드맵을 만들었습니다.
결과: 지분 정리 완료, 로드맵에 따라 승계 준비 진행 중

사례 07

40대 퇴직 예비창업자, 교육 서비스 모델을 다시 설계

예비창업 / 사업자등록 전 / 매출 없음

걸린 기간: 약 4개월

아이템은 있는데, 돈이 되는 구조인지 모르겠습니다 창업지원사업 사업계획서, 어떻게 써야 통과되나요

처음 고민: 20년 직장 경험을 살려 기업 교육 사업을 하려는데, 퇴직금을 넣어도 될지 확신이 없었습니다.
진단: 아이템은 좋았지만 1회성 강의 매출 구조라 고정 수입이 생기기 어려웠습니다.
원탑이 한 일: 고객을 다시 정의하고 구독형 프로그램으로 수익 구조를 바꿨습니다. 대표님이 그 구조를 바탕으로 예비창업자 대상 지원사업 사업계획서를 직접 쓰시고, 원탑은 구성과 논리를 검토했습니다.
결과: 예비창업패키지 선정 후 사업자등록, 첫해 정기 계약 고객 확보

사례 08

서울 생활용품 유통 법인, 5년 정체를 깬 경영진단

법인 / 9년차 / 30억 원대

걸린 기간: 진단 2개월, 실행 1년

매출이 몇 년째 제자리입니다 직원 문제와 노무 리스크, 어디서부터 정리할까요

처음 고민: 5년째 매출이 30억 원 언저리에서 멈췄고, 직원은 늘었는데 이익은 줄었습니다.
진단: 상품별, 채널별 손익을 나눠보니 매출의 상당 부분이 이익이 거의 없는 상품과 채널에서 나오고 있었습니다.
원탑이 한 일: 상품·채널별 손익표를 만들어 축소할 영역과 키울 영역을 정했고, 조직별 목표와 성과 지표를 새로 설계했습니다.
결과: 다음 해 매출은 비슷했지만 영업이익률이 개선되었고, 그 다음 해부터 매출 성장으로 이어졌습니다.

사례 09

경기 남부 임차 공장 제조업, 공장 매입과 시설자금

법인 / 11년차 / 50억 원대

걸린 기간: 약 5개월

사옥·공장을 사는 게 나을까요, 계속 임차할까요 운전자금·시설자금, 어느 기관으로 가야 하나요

처음 고민: 임대료가 계속 오르고 재계약 때마다 불안했습니다. 공장을 사고 싶었지만 자금 계획이 서지 않았습니다.
진단: 매입 여력은 있었지만, 자기자금과 시설자금 비율, 매입 후 고정비 변화를 따져보지 않은 상태였습니다.
원탑이 한 일: 후보 물건의 입지와 가격을 검토하고, 임차 유지와 매입 시나리오의 5년 비용을 비교했습니다. 법인 명의 취득 시 세금은 제휴 세무사와 확인하고, 시설자금 신청을 위한 사업계획을 정리했습니다.
결과: 공장 매입 완료, 시설자금 활용

실제 상담 유형을 바탕으로 회사가 특정되지 않도록 재구성한 예시입니다. 결과는 회사마다 다르며, 같은 결과를 보장하지 않습니다.

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