단계별 찾기성장기 3~7년
매출이 커질수록, 구조의 빈틈도 같이 커집니다.
회사가 자리를 잡는 이 시기에는 대표님이 영업과 현장에 집중하느라 재무와 제도는 뒤로 밀리기 쉽습니다. 그 사이 가지급금이 쌓이고, 받을 수 있었던 인증과 세액공제를 놓치고, 직원이 늘면서 노무 문제가 생깁니다. 이 시기에 재무 습관과 인증 체계를 잡아두면 이후 자금 한도와 금리, 입찰 경쟁력이 달라집니다.
이 시기에 먼저 챙길 것
- 1
이노비즈·메인비즈 등 인증 로드맵
- 2
가지급금과 세금 구조 점검
- 3
조직과 인사 체계 정비
무료 체크리스트
성장기 3~7년 단계 준비 체크리스트
이 시기에 먼저 챙길 것과 상담 전에 준비하시면 좋은 자료 16가지를 한 장으로 정리했습니다. 연락처를 남기시면 전체를 바로 보여 드립니다.
- 01이노비즈·메인비즈 등 인증 로드맵
- 02가지급금과 세금 구조 점검
- 03조직과 인사 체계 정비
- 외 13개 항목
비슷한 사례
법인 / 8년차 / 40억 원대
경기 금속가공 제조업, 재무제표부터 다시 세운 운전자금
- 처음 고민
- 원자재 대금 결제가 몰리는데 주거래은행 추가 대출이 어렵다는 답을 들었습니다.
- 결과
- 중소벤처기업진흥공단 운전자금 승인. 이후 정기 자문을 이어가며 다음 결산부터 재무 지표를 관리하고 있습니다.
첫 상담부터 승인까지 약 3개월자세히 →
법인 / 12년차 / 60억 원대
경기 전문건설업 법인, 쌓인 가지급금을 계획적으로 정리
- 처음 고민
- 결산 때마다 가지급금이 늘어나 인정이자 부담이 있고, 입찰과 보증 심사에서 불리하다는 말을 들었습니다.
- 결과
- 2개 사업연도에 걸쳐 가지급금을 단계적으로 정리하고, 이후 신규 발생을 관리 가능한 수준으로 줄였습니다.
계획 수립 1개월, 실행 2년자세히 →
법인 / 9년차 / 30억 원대
서울 생활용품 유통 법인, 5년 정체를 깬 경영진단
- 처음 고민
- 5년째 매출이 30억 원 언저리에서 멈췄고, 직원은 늘었는데 이익은 줄었습니다.
- 결과
- 다음 해 매출은 비슷했지만 영업이익률이 개선되었고, 그 다음 해부터 매출 성장으로 이어졌습니다.
진단 2개월, 실행 1년자세히 →
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